If it’s not a hell-yes, it’s a no

Strategie, OKRs, Vision – alles wichtig. Ohne das richtige Team ist es Theater.Die eine Sache, die du als Leader nicht delegieren darfst: Wen du ins Team holst – und wen nicht. Das ist der größte Hebel. Alles andere ist Feinjustierung.

Hiring ist deine Kernaufgabe.

Kein „HR-Thema“, kein Nebenher. Es ist dein Job. Jede Einstellung ist eine Langzeitentscheidung für Performance, Kultur und Geschwindigkeit. Triff sie bewusst – niemals beiläufig.

Gelebte Kultur entsteht zu 80 % durch die Menschen, die du einstellst.

Kultur ist kein Poster, kein Booklet. Kultur sind gelebte Werte im Alltag. Holst du Menschen rein, die nicht zu euren Werten passen, erzeugt ihr Anti-Kultur und fördert Schattenwerte. Du willst Vertrauen? Stell Vertrauenspersonen ein. Du willst Ownership? Suche nach Signalen für Verantwortung – nicht nach Buzzwords oder Logos im Lebenslauf.

Top-Leader trennen sich konsequent und rechtzeitig von den Falschen.

Klarheit ist kein Mangel an Empathie – sie ist Respekt vor deinem Team. Wenn jemand dauerhaft nicht passt – Mindset, Fähigkeiten oder Werte –, ist Abwarten nur verlängerter Schaden. Das gilt besonders bei toxischem Verhalten.

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Mini-Playbook für gutes Hiring:

1️⃣ Definiere 3–5 nicht verhandelbare Core Values als Auswahl-Fundament.

2️⃣ Gewichte Scorecards (z. B. Werte-Fit 40 %, Kompetenz 40 %, Trajectory 20 %).

3️⃣ Führe strukturierte Interviews (gleiche Fragen, gleiche Skala; reduzieren Bias).

4️⃣ Teste Realitätsfit (Mini-Case/Shadowing an echten Daten – kein Theaterstück).

Prüfe Referenzen strukturiert (konkrete Beispiele für Verantwortung, Lernkurve, Red Flags).

6️⃣ Plane Onboarding mit 30/60/90-Zielen, klar, messbar, beidseitig.

7️⃣ Handle konsequent: passt es nicht, schnell und fair trennen – mit Haltung und Würde.

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Learnings aus 20 Jahren Hiring

✅ Ein „Star“ ohne Werte-Fit ist teurer als drei vakante Monate.

✅ „Wir finden später raus, ob es passt“ ist kein Plan, sondern ein Risiko.

✅ Wer Kultur nicht lebt, kann sie nicht kommunizieren – und nicht einstellen.

✅ Führung heißt Entscheidungen treffen, die langfristig tragen.

✅ Ausrichtung auf Werte × Leistung beschleunigt Team-Energie, Lernkurve und Ergebnis.

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Stell die Kultur ein, die du wirklich willst – und nimm die vom Spielfeld, die sie blockieren.