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Executive Search für Unternehmen am Wendepunkt.

Wir besetzen Geschäftsführung, C-Level, Boards und Schlüsselpositionen. Persönlich, mit einem Netzwerk aus über 50 Partner:innen und einer Werte-Analyse, die zeigt, ob jemand nicht nur kann, sondern auch passt.

Was uns unterscheidet.

Werte-Fit statt Bauchgefühl

Sie sehen vor der Unterschrift, ob jemand Ihre Kultur trägt, weiterentwickelt oder konterkariert.

Netzwerk statt Datenbank

Über 50 Partner:innen öffnen Türen zu Menschen, die am Markt nicht sichtbar sind.

Mensch und KI

KI macht uns schnell und gründlich. Wer passt, entscheiden Menschen mit 20 Jahren Erfahrung.

Persönlich über den Start hinaus

Ein fester Ansprechpartner vom Briefing bis zum 100-Tage-Feedback. Beim Onboarding stehen wir mit Rat und Tat zur Seite.

Für wen wir arbeiten.

Familienunternehmen und Mittelstand

Executive Search für Familienunternehmen. Nachfolge ohne Bruch.

Die erste familienfremde Geschäftsführung ist mehr als eine Personalie. Sie entscheidet, ob Kultur und Werte die Übergabe überstehen.

Typische Situationen

  • Inhaber- oder Generationswechsel
  • Erste Fremdgeschäftsführung
  • Professionalisierung der zweiten Ebene
  • Digitalisierung im Kerngeschäft

Typische Rollen

GeschäftsführungCFOCOOCDOCTOBeirat

  • Erst die Familie, dann der Markt. Wir sprechen mit Gesellschaftern und Familie, bevor wir suchen, und klären, was bleiben muss.
  • Werte sichtbar machen. Die Werte-Analyse zeigt, wo Kandidat:innen zur Familienkultur passen und wo sie bewusst Neues bringen.
  • Diskretion. Wir sprechen Kandidat:innen an, ohne Ihr Unternehmen zu nennen, bis echtes Interesse besteht.
Private Equity und Venture Capital

Executive Search für Private Equity. Management für den Value-Creation-Plan.

Nach dem Closing zählt Tempo. Gleichzeitig muss das neue Management die Leistungsträger halten, die den Wert des Unternehmens tragen. Wir besetzen für beides.

Typische Situationen

  • Management-Ergänzung nach dem Closing
  • Buy-and-Build und Integration
  • Carve-out
  • Vorbereitung auf den Exit

Typische Rollen

CEOCFOCOOCROCTOInterim Management

  • Schnell im 100-Tage-Fenster. Erste geprüfte Kandidat:innen nach drei Wochen.
  • Ein Ansprechpartner für Investor und Management. Beide Seiten wissen jederzeit, wo die Suche steht.
  • Werte-Fit senkt das Risiko. Eine Fehlbesetzung in der Haltedauer kostet Zeit, die kein Plan vorsieht.
Scaleups

Executive Search für Scaleups. Die Ebene nach den Gründern.

Die ersten C-Level außerhalb des Gründerteams entscheiden, ob aus Tempo Struktur wird, ohne dass die Kultur verloren geht.

Typische Situationen

  • Wachstum nach einer größeren Finanzierungsrunde
  • Erste C-Level außerhalb des Gründerteams
  • Internationalisierung
  • Vom Produkt zur Plattform

Typische Rollen

CTOCPOCROCFOCOOVP EngineeringVP Sales

  • Wir kennen die Phase. Über 20 Jahre in der Digitalwirtschaft, viele Besetzungen in genau diesem Übergang.
  • Kultur als Kriterium. Die Werte-Analyse zeigt, wer die Gründerkultur weiterträgt und wer sie nur verwaltet.
  • Sparring für Gründer:innen. Wir klären vorab, welche Rolle wirklich fehlt, bevor wir sie suchen.

3

Wochen bis zur Shortlist.

  1. Woche 1Briefing mit allen BeteiligtenWerte-AnalysePositionsprofil und Ansprache
  2. Woche 2Marktanalyse, KI-gestütztNetzwerk-RechercheDirektansprache und Interviews
  3. Woche 3Shortlist mit Werte-Fit je PersonEhrliche Einschätzung
  4. Bis Tag 100Entscheidung, Vertrag, Start100-Tage-Feedback und Rat beim Onboarding
Honorar

Klar vereinbart. Fair abgerechnet.

Unser Honorar ist ein Festpreis. Er richtet sich nach der Komplexität der Aufgabe, nicht nach dem Gehalt, und Sie kennen ihn vor dem Start. Abgerechnet wird nach vereinbarten, messbaren Meilensteinen.

Immer enthalten

  • Werte-Analyse für Unternehmen und Kandidat:innen
  • KI-gestützte Markt- und Profilanalyse
  • Recherche über unser Partnernetzwerk
  • 100-Tage-Feedback und Rat beim Onboarding
  • Kandidaten-Garantie: Verlässt die neue Führungskraft das Unternehmen in der Probezeit, suchen wir erneut.

Track Record.

400+Besetzungen von Führungs- und Schlüsselrollen
90 %unserer Mandate kommen über Empfehlungen
50+Partner:innen im Netzwerk
20+Jahre Erfahrung in Executive Search

Zuletzt besetzt.

  1. Chief Product & Technology OfficerErneuerbare-Energien-Pionier, ca. 500 Mitarbeitende in Deutschland
  2. Chief Executive OfficerInternationales D2C-E-Commerce, PE-finanziert
  3. Chief Financial OfficerScaleup für KI-basierte Datensicherheit
  4. Chief Technology OfficerFührende Lebensversicherung, Aufbau eines digitalen B2C-Ökosystems
  5. SVP OperationsDeutscher Mittelstand und Weltmarktführer in der chemischen Industrie
  6. Interim Chief Digital OfficerMarktführender Mittelstand in Produktion und Vertrieb von Maschinenteilen
  7. Chief Growth OfficerSchnell wachsendes Digital-B2B-Tech-Unternehmen mit ca. 200 Mitarbeitenden
  8. General Manager StrategyEuropaweit führender Anbieter von Mobilitätslösungen mit 1.200 Mitarbeitenden
„Benjamin spricht kritische Themen klar und direkt an und agiert und handelt proaktiv in unserem Sinne.“
Christina TesslerSVP People, LichtBlick
„Benjamin hat dabei ein außergewöhnliches Gespür für die richtigen Köpfe bewiesen.“
Benny Bennet JürgensGründer und CEO, Nect

Häufige Fragen.

Nach drei Wochen präsentieren wir eine Shortlist geprüfter Kandidat:innen. Wie lange es bis zur Unterschrift dauert, hängt von Ihren Entscheidungswegen und den Kündigungsfristen ab.

Einen Festpreis, der sich nach der Komplexität der Rolle richtet, nicht nach dem Gehalt. Die Größenordnung nennen wir Ihnen im Erstgespräch.

Verlässt die neue Führungskraft das Unternehmen in der Probezeit, suchen wir erneut. Dafür steht unsere Kandidaten-Garantie.

Ja. Alle Kandidat:innen auf der Shortlist durchlaufen sie. Sie bekommen dadurch eine Einschätzung, die über Lebenslauf und Interview hinausgeht.

Change the Course. Keep the Core.

30 Minuten, unverbindlich. Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.