KI und Digitalisierung
Wer bringt Tempo, ohne die Mannschaft zu verlieren?
Typische RollenChief Technology Officer
Chief Product Officer
Chief Digital Officer
Wir finden die Leader, die den Kurs ändern
und den Kern bewahren.
Wir besetzen Geschäftsführung, C-Level, Boards und Schlüsselpositionen, wenn sich Familienunternehmen, PE-Portfolios oder Scaleups neu ausrichten.
An Wendepunkten scheitert Führung selten an Kompetenz. Sondern an Kultur.
Deshalb prüfen wir Werte so genau wie den Lebenslauf.
Fünf Wendepunkte. Ein Kern.
In diesen fünf Situationen braucht es Führung. Für jede kennen wir die Rollen, die Fallstricke und die Menschen, die passen.
Transformation
Wer trifft harte Entscheidungen und hält trotzdem das Vertrauen?
Typische RollenChief Executive Officer
General Manager
Chief Operating Officer
Wachstum
Was muss bei dreifacher Größe gleich bleiben?
Typische RollenGeneral Manager
Chief Revenue Officer
Chief Operating Officer
Nachfolge
Was vom Erbe ist Kern, und was ist nur Gewohnheit?
Typische RollenFremdgeschäftsführung
Inhaber- oder Gründernachfolge
Eigentümerwechsel
Wer setzt den Plan um, ohne die Leistungsträger zu verlieren?
Typische RollenChief Executive Officer
Chief Financial Officer
Ergänzung des Managements
Ihr Wendepunkt sieht anders aus?
Erzählen Sie uns davon. Nach 30 Minuten wissen Sie, ob wir die Richtigen sind.
Erstgespräch vereinbarenUnsere Leistungen.
Unsere Kernleistung
Executive Search für Führung an Wendepunkten.
Direktsuche für Geschäftsführung, C-Level und Schlüsselpositionen in Tech, Product, Commercial, Operations, Finance und People. Wir prüfen Track Record und Expertise und analysieren den Werte-Fit für eine Besetzung, die trägt.
Mehr zu Executive Search- 3 Wochenbis zur Shortlist
- Festpreisnach Komplexität, vor dem Start bekannt
- Werte-Analysein jeder Suche inklusive
- 100-Tage-Feedbackund Rat und Tat beim Onboarding
Außerdem für Sie
Alle Leistungen im Überblick- 01KI-FührungKI-Leader besetzen. Führungsteams auf Mensch und KI vorbereiten.
- 02Value IntelligenceWerte von Kandidat:innen, Teams und Organisationen messbar machen.
- 03Interim ManagementErfahrene Führung auf Zeit, wenn eine Lücke sofort geschlossen werden muss.
- 04Advisory BoardsBeiräte und Board Advisors, die selbst geführt haben.
Track Record.
400+Besetzungen von Führungs- und Schlüsselrollen
90 %unserer Mandate kommen über Empfehlungen
50+Executive-Search-Partner im Netzwerk
20+Jahre Erfahrung in Executive Search
Zuletzt besetzt.
Eine Auswahl aus den letzten Jahren. Details nennen wir gern im persönlichen Gespräch.
- Chief Product & Technology OfficerErneuerbare-Energien-Pionier, ca. 500 Mitarbeitende
- Director AIBekannter deutscher Print- und Digitalverlag
- Interim Chief Digital OfficerMarktführender Mittelstand, Maschinenteile
- Chief Technology OfficerFührende Lebensversicherung, digitales B2C-Ökosystem
- Chief Executive OfficerInternationales D2C-E-Commerce, PE-finanziert
- Chief Financial OfficerPE-finanziertes Scaleup, KI-basierte Datensicherheit
- Chief Growth OfficerB2B-SaaS-Scaleup, ca. 200 Mitarbeitende
- SVP OperationsWeltmarktführer im Mittelstand, Chemie
- General Manager StrategyEuropäischer Mobilitätsanbieter, 1.200 Mitarbeitende
- Head of Human ResourcesMittelständischer Hersteller von Industrieteilen
Benjamin Körner•FounderPersönlich beraten. Breit vernetzt.
ben.partners ist eine inhabergeführte Executive-Search-Beratung. Seit über 20 Jahren besetzen wir Führungsrollen in Familienunternehmen, Mittelstand, Private Equity und Scaleups, mit einem Netzwerk aus über 50 Partner:innen. Der Name ist Programm: ben steht für bold executive network.
Unser Netzwerk. 50+ Partner:innen, die selbst geführt haben.
Search-Partner:innen und Board Advisors aus Tech, Finance, Marketing, People und Nachfolge. Sie öffnen Türen, prüfen mit und sind Sparring für Ihre Gremien.
Was Kunden über uns sagen.
„Mit Benjamin haben wir einen Sparringspartner gefunden, der weit über klassisches Headhunting hinausgeht. Er hat von Anfang an verstanden, welche strategischen Herausforderungen hinter unseren Besetzungen stecken, und hat uns mit seiner konsequenten Wertorientierung nicht nur bei der Kandidatenauswahl geholfen, sondern auch bei der Schärfung unseres eigenen Selbstverständnisses als Organisation. Benjamin ist dabei genau der kritische Gesprächspartner, den man in dieser Phase braucht.“
Sascha SoykGründer und CEO, GovRadar„Benjamin konnte bei uns bereits mehrfach entscheidende Leadership-Positionen besetzen, dabei hat mich das tiefe Verständnis für die Situation und unser Unternehmen schwer beeindruckt, das erlebe ich selten.“
Thomas ZimmermannCEO, FREE NOW„Ich arbeite bereits seit vielen Jahren mit Ben zusammen. Er versteht unsere individuellen Bedürfnisse und war in der Lage, uns mehrfach passende Führungskräfte zu vermitteln. Wir haben eine große Übereinstimmung hinsichtlich der Führungswerte und konnten eine vertrauensvolle Basis aufbauen. Ich bin sehr zufrieden und kann Ben und seine Beratung nur empfehlen.“
Marco MelasVP Software Engineering, EGYM„BEN hat bei der Digitalisierung LichtBlicks mit der Besetzung kritischer Führungspositionen (u.a. CTO) sowie wichtigen Interim Besetzungen maßgeblich mitgewirkt. Benjamin spricht kritische Themen klar und direkt an und agiert und handelt proaktiv in unserem Sinne. Ich arbeite schon lange und vertrauensvoll mit Benjamin zusammen und schätze ihn sehr als Ansprechpartner und Sparringspartner für Leadership-Themen.“
Christina TesslerSVP People, LichtBlick„Ben ist ein hervorragender Headhunter und versteht sehr schnell, welches Profil gesucht wird. Er verfügt über ein sehr gutes Netzwerk im digitalen Ökosystem und hat uns schon häufig bei der Suche nach spannenden Menschen begleitet.“
Fabian J. FischerCEO, Etribes Group„Wir konnten mit BEN schnell und sehr präzise eine neue Chief Growth Officer und einen neuen Chief Technology Officer besetzen. Benjamin hat dabei ein außergewöhnliches Gespür für die richtigen Köpfe bewiesen. Professionalität und Engagement haben nicht nur zu diesen wichtigen Einstellungen geführt, sondern auch neue Impulse in Sachen Leadership bei Nect gesetzt.“
Benny Bennet JürgensGründer und CEO, NectInsights. Was uns gerade beschäftigt.
Studie 2026 · Befragung bis 30. November
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Value Leadership Index
Wie groß ist die Lücke zwischen den Werten, die Unternehmen definieren, und der Führung, die sie leben? Die Befragung läuft bis Ende November. Danach veröffentlichen wir die Ergebnisse hier.
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30 Minuten, unverbindlich. Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.