Burnout vs. Purpose
In dem Artikel „Sandwich-Manager:in – die wohl härteste Führungsrolle“ (https://lnkd.in/dJWR7meD) habe ich beschrieben, wie Führungskräfte im mittleren Management zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen von unten zerrieben werden. Die Realität: Sie sind Bindeglied, Übersetzer, Puffer – und tragen die Verantwortung, wenn Strategie auf Alltag trifft.
Neue Daten aus den USA (1000+ Middle-Manager weltweit wurden befragt) zeigen, wie kritisch die Lage ist:
75 % fühlen sich ausgebrannt – nicht Überforderung, sondern echte Fatigue.
Nur 41 % ihrer Zeit fließt ins Führen von Menschen – der Rest versickert in Admin und Reporting.
27 % denken aktiv über Kündigung nach – oft sind es die Leistungsträger.
43 % fühlen sich entkoppelt von ihrer Arbeit – Vision, Kultur, Sinn gehen verloren.
Das ist mehr als ein Ressourcenproblem. Es ist ein Sinn- und Werteproblem.
Burnout oder Puporse?
Burnout entsteht nicht allein durch zu viel Arbeit, sondern durch zu wenig Sinn.
Wenn Middle Manager nicht wissen, wofür sie das alles tun, verlieren sie Energie.
Wenn sie keine Klarheit über Werte und Kultur haben, verlieren sie Orientierung.Anders gesagt:
🔸 Wer Purpose erlebt, kann Belastung tragen.
🔸 Wer Werte vorgelebt bekommt, kann Prioritäten setzen.
🔸 Wer in einer Kultur von Offenheit und Vertrauen arbeitet, kann Konflikte lösen, statt sie zu schlucken.
Was Organisationen tun können?
Es reicht nicht, Tools oder Trainings anzubieten. Entscheidend ist, Sinn und Werte sichtbar und erlebbar zu machen:
🔸 Unternehmenszweck und -vision klar kommunizieren – Middle Manager brauchen eine Antwort auf: „Warum gibt es uns – und was ist mein Beitrag?“
🔸Werte als Kompass nutzen – klare Leitplanken für Entscheidungen zwischen Top-Down-Druck und Team-Bedürfnissen.
🔸 Rollen neu definieren – weniger Admin, mehr Führen. Führung ist kein Nebeneffekt, sondern Kernaufgabe.
Middle Manager dürfen nicht zwischen Top-Management und Teams zerrieben werden. Sie sind im besten Fall die Brücke, die eine Organisationen trägt. Dann entsteht Motivation, Bindung und nachhaltiger Erfolg. Wenn nicht, droht Burnout, Fluktuation und Kulturverlust.
