Leadership Young Leaders
12 Ratschläge an dein jüngeres Ich
Seit 20 Jahren besetze ich Führungspositionen. Und ich stelle immer diese eine Frage: „Welchen Rat würdest du als erfahrene Führungspersönlichkeit deinem jüngeren Ich für den Start als Führungskraft mitgeben?"
2 Min. Lesezeit
Die Antwort verrät mir viel über die Persönlichkeit, denn niemand nennt hier eine Methode sondern es geht immer um Werte und Haltung:
Hier sind die 12 besten Tipps aus der Zukunft an dein jüngeres Ich:
1. Keine Angst vorm Scheitern. Nur wer Fehler macht, kann aus diesen lernen und sich weiterentwickeln.
2. „Nein" sagen. Lass dein „Ja" immer eine Entscheidung für etwas Wichtiges und Großes sein und kein Reflex. Sage konsequent „Nein" zu sinnlosen Aufgaben und Meetings.
3. Dein Handeln definiert, wer du bist. Schau dir an, was du wirklich getan hast, nicht was du angekündigt hast zu tun. So findest du heraus, was wirklich deine Prio ist.
4. Baue dein Netzwerk, bevor du es brauchst. Gib und hilf ohne Erwartung. So baust du tragfähige Beziehungen, die sich in der Not und in der Zukunft auszahlen.
5. Erledige Unangenehmes sofort. Sprich Probleme direkt an, führe das belastende Gespräch umgehend. Vermeidung macht es immer schwerer.
6. Mache Pause, bevor der Akku leer ist. Nachhaltige Leistung braucht Erholungsphasen. Sie sind Teil der Arbeit und nicht deren Belohnung.
7. Sprich zuletzt. Wer zuerst redet, kennt die anderen Standpunkte nicht. Beobachte, höre zu und setze deinen Punkt selbstbewusst zum Schluss.
8. Disziplin schlägt Aktionismus. Konsequente Handlungen machen am Ende den Erfolg, nicht der einmalige Motivationsboost.
9. Stelle Menschen ein, die besser sind als du. Wenn du dich bedroht fühlst, stellst du schwache Leute ein. Vergiss dein Ego, lerne und wachse gemeinsam.
10. Übernimm Verantwortung. Teile Anerkennung. Du führst, wenn dein Team Mist baut. Steh dazu. Und feiere dein Team, wenn es was zu feiern gibt.
11. Play the long Game. Vergib dir einen schlechten Tag, beurteile dich in Jahrzehnten.
12. Miss deinen Erfolg am Wachstum deiner Leute. Deine Führung wirkt durch die Entwicklung der Menschen, für die du verantwortlich bist.
Soweit die 12 aus hunderten Gesprächen.
Den 13. füge ich selbst hinzu, er ist die Klammer um alle anderen:
Bonus: Kenne deine Werte und handle danach. Stehe zu deiner Haltung, auch wenn es dich etwas kostet. Das ist Führung.
Denn genau hier scheitern die meisten Fehlbesetzungen: nicht am Können, sondern an Werten, die nie zur Sprache kamen. Man stellt nach Lebenslauf ein und trennt sich wegen Mindset.
Welchen Tipp würdest du deinem jüngeren Ich für den Start in eine Leadership-Rolle geben?
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