3x effektiver zum Top-Leader! Aber anders als du denkst.

Jahrelang habe ich geglaubt, gute Führung bedeutet: Schwächen eliminieren, an allem arbeiten, überall besser werden. Bis ich auf eine Studie von Zenger & Folkman stieß, die alles auf den Kopf stellt:

Zwei Gruppen von Führungskräften. Eine arbeitet an Schwächen, die andere baut Stärken aus.

𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀? 𝗗𝗶𝗲 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻-𝗚𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 𝗶𝘀𝘁 3𝘅 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿.

Die besten 10% aller Führungskräfte (von 20.000+ analysierten) haben 19 Kompetenzen gemeinsam – aber sie sind nur in einigen davon AUSSERGEWÖHNLICH und nicht mal überall gut.

𝗗𝗲𝗿 𝗚𝗮𝗺𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿: Nicht "Wo bin ich schwach?" fragen, sondern "Wo kann ich von stark zu außergewöhnlich werden?"

𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗱𝗲𝘂𝘁𝗶𝗴: Führungskräfte, die eine Stärke zur Meisterschaft entwickeln, haben mehr Impact als jene, die versuchen, überall durchschnittlich bis gut zu sein.

𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲 19 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗧𝗼𝗽-𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗺 𝗥𝗲𝘀𝘁

✓ Charakter: Integrität, Ehrlichkeit, Wertestabilität

✓ Persönliche Kompetenz: Problemlösung, Innovation, Lernbereitschaft

✓ Ergebnisorientierung: Zielsetzung, Risikobereitschaft, Entscheidungskraft

✓ Zwischenmenschliches: Kommunikation, Motivation, Teamentwicklung

✓ Change Leadership: Strategiefähigkeit, Veränderungsbereitschaft

Wichtig dabei: Es geht nicht darum, in allen 19 Bereichen gut oder überdurchschnittlich zu sein. Es geht darum, in 2-3 davon außergewöhnlich zu werden – den Bereichen, die zu dir passen und in denen du bereits eine natürliche Stärke hast.

Meine Beobachtung aus der Praxis: Die effektivsten Leader kennen ihre Stärken genau. Sie investieren ihre Energie gezielt dort, wo sie den größten Hebel haben. Nicht überall ein bisschen, sondern fokussiert auf das, was sie wirklich auszeichnet.

Hier Dokument/Übersicht downloaden.

3x effektiver zum Top-Leader!  Aber anders als du denkst.